超視界超級商學院發起人王亮先生在3月7日深圳九州展首日與全國各地門店經營者的交流中發現
，當前專業改燈門店從業者大多都處在各自的經營困境中
，聯合在展會現場的幾位商學院的專家:長沙西魁高軍、西寧燈先生曹維維、天津星宇李紅波、南昌名亮宋明敏、濟南阿車炫王騰臨時組織了一場經營交流會
，分享各自的經營經驗並現場答疑。

此次經營交流會參會人數遠超預期，充分證明了超視界超級商學院舉辦交流會的必要性與迫切性，助力每一位經銷商與門店幹好經營、做好服務也正是商學院發起人王亮先生的初衷。

南nan昌chang名ming亮liang宋song明ming敏min以yi新xin生sheng門men店dian如ru何he在zai市shi場chang競jing爭zheng中zhong存cun活huo下xia來lai為wei主zhu題ti，講jiang述shu了le他ta最zui早zao期qi艱jian難nan經jing營ying的de過guo程cheng，堅jian持chi單dan人ren直zhi播bo並bing搭da上shang了le去qu年nian超chao視shi界jie團tuan購gou的de順shun風feng車che
，從cong而er到dao如ru今jin的de小xiao有you規gui模mo，隻zhi要yao堅持對了方向，就一定會有收獲。

南昌名亮宋明敏

西寧燈先生曹緯緯則是分享了他如何突破月改燈30台的寶貴經驗，重點就是店主要放下改錐，從改燈間走出去才能見到更好的風景。

（中）西寧燈先生曹緯緯

天津星宇李紅波分享中表示
，隻有店主放下改錐、改掉懶惰
、選好品牌
、跟上時代，才能走出中小型門店的經營困境，才能突破月改燈60台的成長瓶頸。

天津星宇李紅波

長沙西魁高軍分享了大型門店如何保持月改燈量百台以上的經營秘訣，從忠誠的產品選擇到精細的社群運營以及合理的利益分配
，各個角度毫無保留。

（右）長沙西魁高軍

超視界商學院發起人王亮的分享高屋建瓴，當其他方麵都沒有任何問題的時候，單店年產值破千萬的經營之道始於合理的產品結構與門店結構。

（左）超視界商學院發起人王亮

濟南阿車炫王騰的分享與前幾位不同
，他從經銷商轉型門店
，半年之內做到月改燈量近百台，經營秘訣就在於對品牌的歸屬感和對“人-貨-場”基本盤的合理布局。

（右）濟南阿車炫王騰

幾位專家的分享幾乎囊括了門店從小到大的全過程

，而分享不是目的，為參會的門店經營者解決問題才是根本。之後的現場答疑環節將專家們的分享落地
，真正對門店老板走出經營困境起到了幫助。 

現場熱烈的討論氛圍為本次交流會畫上了圓滿的句號。未來超視界商學院也將不忘初心
，切實有效地幫助更多門店老板走出經營困境，共享車燈藍海市場。